Tư vấn
quản lý dự án
Biến tầm nhìn thành hiện thực – Dịch vụ tư vấn quản lý dự án y tế chuyên nghiệp của Medcons.
Quản lý dự án y tế không đơn thuần là xây dựng một cơ sở, mà là kiến tạo một hệ thống chăm sóc sức khỏe hoàn chỉnh, bền vững và nhân văn.
Tại Medcons, chúng tôi tin rằng mỗi dự án y tế – dù là phòng khám tư nhân hay bệnh viện đa khoa quy mô lớn – đều bắt đầu từ một khát vọng: mang lại dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao đến cộng đồng. Nhưng giữa tầm nhìn và thực tế là một hành trình đầy thử thách – nơi mọi quyết định đều ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành, chất lượng dịch vụ và sự an toàn của người bệnh trong nhiều năm sau này.
Và chúng tôi – Medcons – chính là người bạn đồng hành để giúp bạn đi trọn vẹn hành trình ấy.
Vì sao bạn cần một đơn vị tư vấn quản lý dự án y tế chuyên nghiệp?
Dự án y tế có những đặc thù riêng biệt:
- Yêu cầu tuân thủ hàng loạt tiêu chuẩn pháp lý, kỹ thuật, kiểm soát nhiễm khuẩn.
- Liên quan đến nhiều bên: chủ đầu tư, bác sĩ chuyên môn, đơn vị thiết kế, nhà thầu thi công, cung cấp thiết bị, phần mềm…
- Phải đảm bảo vận hành hiệu quả lâu dài, linh hoạt thích ứng với thay đổi.
Nếu thiếu một đơn vị quản lý trung tâm điều phối toàn diện, dự án dễ đi chệch hướng: đội ngũ làm việc thiếu kết nối, tiến độ trễ, phát sinh chi phí không kiểm soát, sai sót thiết kế, không đồng bộ giữa hạ tầng – thiết bị – phần mềm – nhân sự. Đó là những “cái giá” mà nhiều chủ đầu tư đã phải trả – vì nghĩ rằng mình có thể tự làm.
Medcons mang đến giải pháp quản lý dự án trọn gói – từ chiến lược đến vận hành
Chúng tôi không chỉ là người quản lý, chúng tôi là đối tác chiến lược của bạn – đứng cùng phía với chủ đầu tư để hiện thực hóa giấc mơ về một cơ sở y tế chuyên nghiệp và hiệu quả.
- Lập kế hoạch tổng thể dự án
- Phân tích nhu cầu – mục tiêu – ràng buộc.
- Xây dựng ngân sách, tiến độ, chiến lược truyền thông và nhân sự.
- Điều phối các bên liên quan
- Làm việc với kiến trúc sư, đơn vị thiết kế nhận diện thương hiệu, nhà thầu thi công, cung cấp phần mềm và thiết bị y tế.
- Đảm bảo các phần việc liên thông, đúng tiến độ và chất lượng.
- Giám sát thi công và kiểm soát chất lượng: Theo dõi sát sao quá trình triển khai, tổ chức họp định kỳ, báo cáo rủi ro, xử lý phát sinh và đề xuất phương án điều chỉnh.
- Chuẩn bị vận hành: Hỗ trợ tuyển dụng, đào tạo nhân sự, xây dựng quy trình hoạt động, kết nối phần mềm và quy định pháp lý liên quan đến giấy phép hoạt động.
Áp dụng phương pháp PMI – Chuẩn mực quốc tế, linh hoạt thực tế Việt Nam
Medcons là đơn vị tiên phong ứng dụng chuẩn quản lý dự án PMBOK của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI) trong môi trường y tế Việt Nam. Phương pháp này giúp:
- Minh bạch vai trò, trách nhiệm.
- Kiểm soát tốt các yếu tố phạm vi – tiến độ – chi phí – chất lượng.
- Tăng cường giao tiếp giữa các bên liên quan.
- Chủ động đánh giá rủi ro và lập kế hoạch dự phòng.
Tuy nhiên, chúng tôi không “sao chép” máy móc, mà luôn điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với từng loại hình và bối cảnh của dự án tại Việt Nam – từ vùng nông thôn đến đô thị, từ phòng khám tư nhân đến bệnh viện quốc tế.
Dự án của bạn, tương lai của cộng đồng
Mỗi dự án y tế là một giấc mơ sống động – nơi bệnh nhân được chăm sóc tử tế, nhân viên y tế làm việc hiệu quả, và chủ đầu tư có được sự tin tưởng từ xã hội.
Hãy để Medcons giúp bạn hiện thực hóa điều đó – không chỉ đúng tiến độ, đúng ngân sách, mà đúng trái tim.
Liên hệ Medcons ngay hôm nay nếu bạn đang chuẩn bị:
Xây dựng một phòng khám mới, một trung tâm vật lý trị liệu, một bệnh viện đa khoa hoặc chuyên khoa.
- Cải tạo lại cơ sở hiện có để nâng cấp chất lượng phục vụ.
- Triển khai các giải pháp số hóa kết hợp với thay đổi quy trình vận hành.
- Muốn một đơn vị độc lập, minh bạch và chuyên nghiệp để đại diện cho mình điều phối toàn bộ dự án.
Medcons – Biến tầm nhìn thành hiện thực, xây nền vững chắc cho tương lai y tế Việt Nam.